8月19日，百利科技2025年年度經營計劃半年度復盤會圓滿召開。上半年，在新一屆領導班子的領導下，公司圍繞年初的戰略目標，科學謀劃發展戰略方向，統籌研究部署“摘帽”后的重點工作，為公司“百年百利 百億百利”的發展藍圖厘清思路、明確方向，高質量推動下半年的經營工作，保障實現全年戰略目標。本次會議由聯席總裁李順祥主持開場，董事長雷立猛，常務副總裁雷立華，副總裁霍鵬、李良友、劉國強、王偉、虞蘭劍及分子公司、部分職能部門負責人共同參會。

復盤規劃：

成果匯報與發展計劃

會議以“總結復盤、聚力攻堅、戰略突破”為主線，各分子公司與職能部門圍繞公司戰略目標，深入分析當前市場形勢，全面梳理上半年各項工作的指標與經營狀況，并就下半年的發展路徑與重點工作的規劃進行了匯報：

公司整體業務實現了“虧損縮窄，逐步向穩”的發展趨勢。其中石化板塊業務表現穩健，岳化分、武漢煉化及成都分各項經營指標基本圓滿完成，呈現出良好上升趨勢；受國際形勢及行業波動的影響，百利鋰電在復雜市場中依舊堅持推進項目交付，并計劃從綜合管理、技術管理、生產管理、經營管理等多角度著手逐步扭轉發展形勢；常州分公司分別從內部管控與市場拓展角度總結成效與經驗，計劃發動全員銷售理念，做大銷售體量。

其他職能部門則以下半年工作方向為主線進行了梳理與匯報：市場部提出加強客戶溝通與響應機制，人力資源、財務、采購、法務、新媒體等職能板塊則圍繞降本增效、風險管控、人才激勵等方面匯報進展與計劃，以詳實的數據呈現了上半年的經營全貌。

高層部署：

聚焦項目與精細管理

百利科技副總裁霍鵬著重指出，百利科技截至目前已積累了500+條新能源材料智能產線的建造經驗，具備豐富的高端客戶優勢和行業經驗。未來，百利還需要繼續發揚在工程總承包方面的經驗與優勢，擴展國際市場，重點保障在建EPC項目的竣工、驗收及回款等工作，實現公司的逐步增長及良性發展。

常務副總裁雷立華則提出下半年將穩定供應商關系，積極溝通。同時也要增強公司法務團隊的建設，加強應收賬款的對接。在團隊管理上，要逐步實現人員迭代及優化工作，提升團隊專業性，以精細化管理提升運營效率，推動各在建項目的扎實落地。

聯席總裁李順祥表示，盡管上半年行業競爭加劇、經營承壓，但團隊依然展現出了較強的韌性與執行力。尤其岳陽化工分、武漢煉化、成都分公司等石化板塊的工程設計業績相較2024年同期已有顯著提升，基本完成了既定目標，且下半年預期的設計訂單也比較飽滿，展示出了良好的增長潛力。與此同時，公司內部的團隊協作與品宣工作也明顯增強，人才盤點與組織發展工作穩步推進，專利申請數量持續增長，技術創新氛圍濃厚，為全年目標的實現奠定了堅實基礎。

基于當前經營態勢，公司高層管理團隊部署了下半年五項重點工作：

01 深化市場滲透，優化商業模式。狠抓市場開拓，提高市場響應速度與獲客能力，積極拓展客戶基礎及業務領域，構建市場快速響應和問題解決機制。

02 加強成本管控，推動降本增效。強化全面預算管理，嚴控非生產型支出，推動采購、生產、物流等環節成本優化，實現精細化管理。

03 保障重點項目，提升服務理念。集中資源確保重大項目按期交付、驗收和回款，建立健全問題快速響應機制，強化客戶關系維護與服務理念升級。

04 推進公司管理進程，提升主人翁意識。優化績效激勵機制，激發團隊潛能，提升主人翁精神。倡導“項目為王”理念，加強跨部門協同與分子公司內部資源共享，形成上下“一盤棋”的運作格局。

05 注重安全管理，加強風險控制安全。將安全生產視作首要任務，確保安全生產無事故，項目施工無事故，材料管控有力度，加強各類風險識別與處置能力。

董事長寄語：

堅定信心，務實前行

董事長雷立猛在總結中坦言，公司當前仍面臨多重發展壓力，但“有思路就有辦法，有信心就有出路”，上半年以來，公司已經按計劃完成了“年中摘帽”“虧損縮窄”等階段目標，只要堅定執行既定規劃，將各項工作抓細抓實抓到底，經營難題必將逐步解決。

他表示，隨著國家相應政策出臺以及國際環境逐步改善，百利科技憑借自身的過硬技術以及豐富經驗，必將踏碎周期迷霧，重構百億輝煌。最后，他也呼吁全體員工保持定力、主動擔當，并表示：“要相信董事會和股東的決心，也要對我們自己的事業有信心。越是困難，越要統一思想、堅定信念、踏實做事”，共同為實現“百年百利、百億百利”的發展藍圖堅持不懈、砥礪前行。

本次大會既是一次實事求是的復盤會，也是一次凝聚共識、明確方向的動員會。面對下半年更為嚴峻的市場環境，百利科技還將繼續堅持以客戶為中心、以技術為引擎、以管理為基石，全力推進戰略落地與執行升級。在未來的前行道路上，全體百利人也必將眾志成城、同心聚力，以堅定的信念和扎實的行動，克服一切挑戰，共同開創公司發展的新局面。